Ainur Bakytzhanova
Soziologin, Expertin für Sozialpolitik, Doktorandin (PhD)
Kasachstan positioniert sich mit Klima-, Energie- und Digitalreformen als strategischer Partner Deutschlands. Tokajews Kurs schafft Schnittmengen mit europäischen Prioritäten und stärkt die Rolle des Landes in der globalen Governance.
Die Ansprache des Präsidenten Kasachstans „Kasachstan im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz“ ist als Krisenstrategie des Regierens angelegt – inmitten paralleler Prozesse der geopolitischen Fragmentierung, der Erosion des Völkerrechts, von Klima- und Wasserunsicherheiten sowie technologischer Disruption. Die Antwort darauf ist eine doppelte Transformation: institutionell und strukturell-ökonomisch. Die Einführung eines Digital Codes, die Entwicklung einer einheitlichen Strategie Digital Qazaqstan und die Schaffung eines Fachministeriums für KI und digitale Entwicklung formen eine Verwaltungsarchitektur, in der Daten, Transparenz und messbare Ergebnisse zu grundlegenden Prinzipien werden. Auf wirtschaftlicher Ebene verschiebt sich der Akzent hin zur Reindustrialisierung, zu hoch technologischen Wertschöpfungsketten, zur Modernisierung von Energie und Infrastruktur – auch durch KI-gestützte Lösungen in Logistik und Zoll.
Für Deutschland ist diese Agenda in dreifacher Hinsicht relevant. Erstens werden Klima und Wasser als Sicherheitsfragen verstanden: ein nationaler Wasserhaushalt, digitale Ressourcenerfassung und der Ausbau erneuerbarer Energien stärken die Resilienz Zentralasiens – einer Schlüsseldrehscheibe für europäische Transport- und Energiekorridore. Zweitens erhöhen die Entwicklung des Transkaspischen Korridors und der Containerisierung die Versorgungssicherheit und senken Transaktionskosten – hier sind deutsche Kompetenzen in Normierung, Ingenieurwesen und „grüner“ Logistik gefragt. Drittens ist die digitale Wende eng mit Bildung und Wissenschaft verknüpft (Schulen der Zukunft, KI-Module, angewandte F&E), was Felder für praxisorientierte Partnerschaften eröffnet: Wasserstoff, „saubere“ Metallurgie, energieeffiziente Wohnungswirtschaft.
Die Ansprache verdeutlicht damit ein pragmatisches, multilaterales Modell: Technologie als Instrument für Inklusion und Effizienz, Klimaanpassung als Querschnittspriorität, Diplomatie als Risikomanagement. Ein solches Führungsprofil – konsensorientiert, regelbasiert, umsetzungsstark – entspricht den Anforderungen an den Generalsekretär der Vereinten Nationen. Im Folgenden wird aufgezeigt, wie das kasachische Programm mit europäischen Zielen korrespondiert und warum Kassym-Jomart Tokajew die Kriterien eines Kandidaten auf diesem Niveau erfüllt.
1. Umwelt, Klima, „grüne“ Energie und Digitalisierung – Schnittmengen zwischen Deutschland und Kasachstan
1.1. Klima und Umwelt
Deutschland hat sich mit dem Bundes-Klimaschutzgesetz verpflichtet, bis 2045 klimaneutral zu werden. Zwischenziele – 65 % Emissionsminderung bis 2030 und 88 % bis 2040 im Vergleich zu 1990 – machen das Land zu einem Vorreiter innerhalb der EU. Parallel verfolgt der European Green Deal eine Senkung der Emissionen um mindestens 55 % bis 2030 und die Klimaneutralität bis 2050. Diese Ziele sind nicht nur technologische Aufgaben, sondern Ausdruck einer neuen sicherheitspolitischen Logik: Klima wird als Faktor globaler Stabilität verstanden.
Kasachstan greift ähnliche Prioritäten auf, indem ökologische Risiken und Wasserknappheit in den Mittelpunkt der nationalen Agenda gestellt werden. Die geplante Einführung eines nationalen Wasserhaushalts, digitale Plattformen für Ressourcenerfassung und KI-gestützte Prognosemodelle signalisieren eine Annäherung an europäische Governance-Standards. Diese Parallelität erscheint nicht als zufällige Konvergenz, sondern als bewusste strategische Positionierung: Kasachstan sucht Anschluss an jene Normen, die in der EU – und besonders in Deutschland – als Gradmesser nachhaltiger Politik gelten. Dadurch entsteht eine gemeinsame Sprache in internationalen Klimaverhandlungen, die den Weg zu vertieften Partnerschaften ebnet.
1.2. „Grüne“Energie und Energiewende
Im Jahr 2024 stammten rund 59 % des deutschen Stromverbrauchs aus erneuerbaren Quellen: 31,9 % Wind, 14,7 % Photovoltaik, 8,3 % Biomasse und 4 % Wasserkraft. Bis 2030 soll allein die Offshore-Windkapazität auf 30 GW ausgebaut werden, bis 2045 auf 70 GW. Deutschland setzt damit klar auf Dekarbonisierung der Stromversorgung.
Kasachstan verfolgt mit dem massiven Ausbau von erneuerbarer Energie eine ähnliche Linie. Die Integration von Wind- und Solarprojekten in den nationalen Energiemix sowie die digitale Steuerung von Netzkapazitäten zeigen, dass sich das Land bewusst an europäische Benchmarks anlehnt. In der Praxis bedeutet dies, dass Kasachstan als Zulieferer „grüner“ Energie – perspektivisch auch von grünem Wasserstoff – in europäische Märkte eintreten könnte. Für Deutschland, das seine Energieabhängigkeiten diversifizieren muss, eröffnet sich hier ein geopolitischer Mehrwert: Zentralasien als Energiebrücke, die Nachhaltigkeit und Versorgungssicherheit verbindet.
1.3. Wasserstoff und Infrastruktur
Die deutsche Nationale Wasserstoffstrategie (2020, aktualisiert 2023) sieht bis 2030 eine Elektrolysekapazität von 10 GW vor und flankiert dies mit rund 9 Mrd. € Investitionen. Wasserstoff gilt als Schlüsseltechnologie für Industrie, Wärme und Verkehr. Unterstützt durch RePowerEU soll er Europas Energiesouveränität sichern.
Kasachstan verfügt über exzellente Voraussetzungen für die Produktion von grünem Wasserstoff: reichlich Solar- und Windressourcen, große Flächen, die für Elektrolyseanlagen geeignet sind, und strategische Anbindung an internationale Korridore. Die kasachische Regierung signalisiert durch Projekte wie Alatau City nicht nur ein Interesse an digitalisierten Smart-City-Lösungen, sondern auch an Infrastrukturinnovationen, die Energieexporte Richtung Westen erleichtern. Politisch betrachtet ist dies ein Versuch, Kasachstan in das europäische Wasserstoffnetz einzubinden und sich als Partner Deutschlands im globalen Energiemarkt der Zukunft zu etablieren.
1.4. Digitalisierung als Schlüsselstrategie
Deutschland investiert durch den Recovery and Resilience Plan fast 43 % seiner Mittel in Dekarbonisierung und Digitalisierung, darunter klimafreundliche Mobilität, Wasserstofftechnologien und digitale Verwaltung. Die IEA (Germany 2025) empfiehlt, dieses Modell durch langfristige Stabilität und Forschungsförderung zu vertiefen. Digitalisierung ist in Europa längst kein Selbstzweck mehr, sondern ein Instrument zur Durchsetzung der Klimaziele.
Kasachstan positioniert sich in dieser Logik ähnlich: Die Strategie Digital Qazaqstan, die Einführung eines Digital Codes und die Schaffung eines Ministeriums für KI und digitale Entwicklung stellen einen systematischen Versuch dar, Governance in Richtung Transparenz, Effizienz und Innovation zu transformieren. Diese Entwicklung wirkt wie ein Brückenschlag: Während Deutschland Digitalisierung als Bedingung für Dekarbonisierung interpretiert, nutzt Kasachstan digitale Tools, um sich international anschlussfähig zu machen. Beides ergänzt sich in einer möglichen Partnerschaft – deutsche Technologie und kasachische Implementierung in großflächigen Pilotprojekten.
1.5. Politikwissenschaftliche Interpretation
Die zentrale Gemeinsamkeit zwischen Deutschland und Kasachstan liegt in der funktionalen Verknüpfung von Technologie, Nachhaltigkeit und Sicherheit. Deutschland treibt seine Energiewende aus innerer Notwendigkeit, um Emissionen zu reduzieren und globale Verantwortung zu übernehmen. Kasachstan hingegen koppelt ökologische Reformen an eine außenpolitische Strategie: Als Transitland und Energieexporteur will es seine Legitimität im internationalen System erhöhen.
Entscheidend ist, dass hier eine wechselseitige Erwartungskonvergenz entsteht: Deutschland benötigt diversifizierte, nachhaltige Energiepartnerschaften; Kasachstan benötigt politische Rückendeckung und technologische Kooperation. Das gemeinsame Vokabular von „grüner Transformation“, „Digitalisierung“ und „Nachhaltigkeit“ schafft eine Grundlage für vertiefte Zusammenarbeit, die über klassische Energiefragen hinausgeht und geopolitische Stabilität in Eurasien berührt.
Damit zeigt sich, dass der Kurs Tokajews nicht nur innenpolitisch relevant ist, sondern auf die zentralen europäischen – und insbesondere deutschen – Zukunftsfragen antwortet. Wer Klima, Energie und Digitalisierung als integrale sicherheitspolitische Dimensionen begreift, positioniert sich auf der Ebene globaler Governance. Genau dieses Profil lässt Tokajew als glaubwürdigen Akteur im internationalen System erscheinen – und unterstreicht seine Eignung für höchste multilaterale Ämter wie das des Generalsekretärs der Vereinten Nationen.
2. Strategische Schnittmengen: Klima-, Energie- und Digitalpolitik in Deutschland und Kasachstan
Die Gegenüberstellung verdeutlicht, dass Deutschland und Kasachstan trotz unterschiedlicher Ausgangsbedingungen gemeinsame strategische Linien verfolgen. Während Deutschland seine Klima- und Energieziele gesetzlich verankert hat, baut Kasachstan gezielt institutionelle und digitale Strukturen auf, um ähnliche Prioritäten umzusetzen. Gerade darin liegt das Potenzial einer komplementären Partnerschaft, die deutsche Technologien und Investitionen mit kasachischen Ressourcen und Standortvorteilen verbindet.
Tabelle 1. Vergleichende Klima-, Energie- und Digitalstrategien Deutschlands und Kasachstans
| Themenfeld | Deutschland – Ziel-/Iststand | Kasachstan – Ziel-/Iststand | Strategische Komplementarität |
| Klima-Governance | Klimaneutralität bis 2045; −65 % Emissionen bis 2030, −88 % bis 2040; EU-weite Klimaneutralität bis 2050 | Klimaneutralität bis 2060; Fokus auf Wasserknappheit, ökologische Risiken, digitale Monitoring-Systeme | Synchronisation der Zeithorizonte: DE/EU liefern Methodik (MRV/ETS), KZ übernimmt frühe Anpassungsmaßnahmen |
| Stromwende & Offshore | 2024: ca. 62 % Strom aus erneuerbaren Quellen; Offshore-Windziele 30 GW bis 2030, 70 GW bis 2045 | Anteil erneuerbarer Energien ~6 %; Modernisierung der Netze, Integration von Wind und Solar | Virtuelle PPA und Herkunftszertifikate ermöglichen Export von „grünem“ Strom aus KZ in die EU |
| Wasserstoff-System | Nationale Strategie: 10 GW Elektrolysekapazität bis 2030; Investitionsvolumen ca. 9 Mrd. €; Importstrategie ergänzt Eigenproduktion | Großes Potenzial durch Wind- und Solarressourcen; erste Projekte (z. B. Hyrasia One) für Export in die EU | Technologie und Kapital aus DE/EU → Produktion in KZ → Lieferung von H₂/NH₃ nach Europa |
| Digitale Governance & Daten | Recovery-Plan: 43 % Mittel für Dekarbonisierung und Digitalisierung; Fokus auf klimafreundliche Mobilität, Wasserstoff und digitale Verwaltung | „Digital Qazaqstan“, Digital Code, Ministerium für KI und digitale Entwicklung | Harmonisierung von Daten- und Berichtsstandards als Bedingung für Marktzugang in die EU |
| Rohstoffe & Wertschöpfung | EU: hohe Abhängigkeit von kritischen Rohstoffen; Ausbau der Batteriewertschöpfung im Rahmen des Green Deal | Partnerschaft KZ–EU zu kritischen Rohstoffen, Batterien und grünem Wasserstoff | Übergang vom Rohstoffhandel zu Joint Ventures für Verarbeitung und Zertifizierung |
Die vergleichende Analyse zeigt, dass Deutschland und Kasachstan zwar unterschiedliche Zeithorizonte und Maßstäbe verfolgen, sich aber strategisch in dieselbe Richtung bewegen. Deutschland hat seine ambitionierten Klima- und Energieziele bereits gesetzlich verankert, während Kasachstan die institutionelle und digitale Infrastruktur für deren Umsetzung erst aufbaut. Gerade dieser Unterschied eröffnet jedoch Raum für komplementäre Zusammenarbeit: Deutschland gewinnt Zugang zu neuen Quellen grüner Energie, Wasserstoffs und kritischer Rohstoffe, während Kasachstan von Technologien, Investitionen und politischer Unterstützung der EU profitiert. Damit entsteht eine Partnerschaft, die die Resilienz beider Seiten stärkt und ihre Rolle in der globalen Klima- und Energiearchitektur sichtbar aufwertet.
Schlussfolgerung
Die vergleichende Analyse verdeutlicht: Kasachstan reagiert nicht nur auf globale Herausforderungen, sondern entwickelt zugleich eine langfristige Strategie, die mit europäischen und insbesondere deutschen Prioritäten korrespondiert. Dies zeigt, dass das Land eine Integration in die Architektur des globalen Regierens anstrebt, in der Klima, Energie und Digitalisierung zu zentralen Dimensionen von Sicherheit und Resilienz geworden sind.
Wurde Kasachstan zu Beginn der 2000er-Jahre vor allem als Rohstofflieferant wahrgenommen, so rückt heute die institutionelle Transformation in den Vordergrund: der Aufbau einer digitalen Verwaltungsarchitektur, neue Formen der Klimapolitik und die Bereitschaft, in internationale Wertschöpfungsketten einzutreten. Für Deutschland und die EU eröffnen sich dadurch Chancen zur Diversifizierung von Lieferquellen sowie zur Stärkung der eigenen Energie- und Industriesicherheit.
Besonders bedeutsam ist, dass dieser Kurs über ökonomische Reformen hinausgeht. Er ist politisch: Durch ökologische und digitale Initiativen signalisiert Kasachstan seine Rolle als Vermittler und Partner in der globalen Kooperationsarchitektur. Dies deckt sich mit der Logik internationaler Institutionen, in denen Berechenbarkeit, Inklusivität und Kompromissfähigkeit zählen.
Tabelle 2. Strategische Implikationen der Analyse
| Bereich | Praktische Bedeutung | Internationaler Effekt |
| Klima & Ökologie | Verringerung regionaler Verwundbarkeit, digitaler Wasserhaushalt | Höheres Vertrauen in Klimaverhandlungen |
| Energie & Wasserstoff | Neue Exportnischen, „grüne“ Projekte | Stärkung der Energiesicherheit der EU |
| Digitalisierung | Transparenz, Senkung von Transaktionskosten | Kompatibilität mit europäischen Standards |
| Rohstoffe & Industrie | Übergang von Rohstoffexport zu Verarbeitung | Integration in globale Wertschöpfungsketten |
| Diplomatie | Positionierung als verlässlicher Partner | Wachstum internationaler Legitimität |
Insgesamt entsteht so das Profil eines Führungstyps, der systemisch denkt und pragmatisch handelt. Genau ein solcher Ansatz ist in internationalen Organisationen gefragt, wo es um Interessenausgleich, strategische Flexibilität und kollektive Verantwortung geht.
Kassym-Jomart Tokajew verkörpert diesen Führungsstil. Sein politischer Kurs und die praktische Ausrichtung der Reformen schaffen jenes Maß an Vertrauen, das Kasachstan nicht nur als regionalen Akteur, sondern auch als wichtigen Partner in der globalen Governance erscheinen lässt.
